Čakalna miza
Ne, ne govorim o nobeni čakalni mizi v restavraciji ob natrpanem vikendu!
Se spomnite, da smo imeli kot študent včasih neurejeno mizo s kupi knjig, papirjev, pisarniškega materiala, svetilke in vrčka za kavo? Periodična tabela, časovni razpored, snooker tabela in koliko takih tabel?
Kasneje, kot odrasel, smo imeli čisto mizo z namizjem ali prenosnikom in nekaj potrebnih stvari, nato pa spet umazano mizo, včasih v pisarni.
Kaj je čakalna miza?
No, čakalna miza, o kateri tukaj govorim, je nekaj, kar imenujemo čakajoče naloge ali seznam opravkov ali rečemo sanje ?! Seznam je nekje zapisan na papirju ali v osebnem dnevniku ali pa je morda samo v mislih. Nekateri od njih, včasih malo proaktivni, te papirje obesimo ali prilepimo na steno ali vrata, naslov pa se glasi „Moji cilji“ ali „Opravila“ ali „Seznam želja“. Večina nas čaka 'nekega dne' ali 'tistega dne', ko želimo nekaj narediti ali doseči. Včasih najbolj priča vprašanje je 'Kakšna je vaša novoletna odločitev?'
Večina posameznikov govori in včasih poskuša slediti ' Novo letna resolucija 'Vsako leto, koliko pa jih to dejansko počne? Velikokrat imamo celo DOBER seznam izgovorov, ki smešno presegajo seznam našega seznama želja! Kot človeška narava se skušamo prepričati. Naredimo se norca. Z lahkoto najdemo tudi pobege.
Ne pozabite,
Ali nameravate spodleteti ali ne!
Prekinimo torej ta način in ustvarimo novo cesto. Ne čakajte znova novega leta, začnite od danes samega. Skrajni čas je, da počistite težko pričakovano čakalno mizo. Za začetek katerega koli preprostega cilja si ga morate najprej zamisliti in natančno opredeliti.
V nekaterih organizacijah za razvoj programske opreme poteka postopek Agilna metodologija . Pravi Google »Išče alternativo tradicionalnemu vodenju projektov. Predlaga ponavljajoče se delovne cikle, imenovane Sprints. Drug najbolj priljubljen postopek za agility je scrum . Scrum poudarja empirične povratne informacije in samokontrola . Tako se agilnost s scrumom spopada z običajnimi navadami vodenja ekip in projektov. ' Namen razumevanja agilne metodologije tukaj je, da moramo temu slediti tudi v osebnem življenju.
Po tej izjemni metodi moramo ustvariti mejnike (sprinte), da dosežemo kateri koli cilj. Ne definirajte samo dvoumnih ciljev, kot je „ Želim biti milijonar 'Ali' Želim biti zdrav in v formi “. To nima nobenega smisla, če nimate strategije in korakov za njeno uresničitev. Cilji morajo biti pametnejši in dosegljivi, sicer vodijo le v nepotrebne frustracije in razočaranja. To je podoben postopek, ki ga spremljamo vsak dan med delovnim časom, kjer imamo naloge ali seznam nalog na samolepljivih zapiskih ali e-poštnih sporočilih za ta dan. Trudimo se jih izpolniti za vsako ceno, kot moramo. Zakaj potem naši osebni cilji ali hobiji niso pomembni?
Da povzamem,
- Sedite sami v svoji sobi ali kjer koli vam je najbolj všeč.
- Najprej se uskladite s seboj.
- Poravnajte svoj seznam želja. Dajte prednost. Začnite s katerim koli.
- Določite vrsto ukrepov, potrebnih za njegovo uresničitev. Ukrepi naj bodo ponavljajoči se, kot smo se naučili v Agileu. Sami se morate pregledati vsak konec tedna ali do konca meseca. Pošljite povratne informacije zase in ravnajte v skladu s tem. Na koncu vsake ponovitve (mesečne ali tedenske) bi morali biti sposobni doseči kateri koli nabor dejanj, ki ste si jih zastavili za svoj določen cilj. Nato določite še en mejnik za naslednji mesec itd.
- Bodite odločni in strogi do sebe, dokler tega ne dosežete v celoti.
- Če nekje ne uspe, racionalno preglejte napake in NE ponavljajte zgodovine.
- Ponovite postopek.
Ko enkrat dosežete nekaj zase, tudi malo, se boste počutili vesele in samozavestne. Vsako veliko podjetje lahko razdelimo na majhen sklop nalog in s tem sčasoma dosežemo. Ne pozabite, da lahko vsaka majhna kapljica vode oblikuje ribnik!
Pojdi Set Go!